경영 | UNIST News Center

[비즈니스 인사이트] 위기 경영, 배수진을 칠 때와 말아야 할 때

2023년 경기 둔화 우려 속에 삼성전자를 비롯한 유수 기업이 비상경영을 선포했다. 경기가 본격 하강 국면에 들어서자 삼성전자마저 허리띠를 졸라매는 배수진을 친 것이다. 문득 제프 베이조스가 아마존 창업 후 책상 상판보다 싼 문짝을 사서 책상 다리 네 개를 붙인 기억을 소환해 본다. 세계적인 갑부가 된... 더보기

2023.01.16By 조 원경기고, 피플

[경제칼럼] 사업에서 경영의 단계로 나아가려면

[울산매일신문] 홍운기 경영학부 교수 칼럼

경영을 배우는 첫 걸음은 ‘사람을 이해하는 것’… 모든 기업 인사관리시스템은 리더 가치·철학 반영

‘장사’는 혼자 열심히 하면 가능하다. 그러다 장사가 잘되면, 직원을 채용하게 되고, 장사의 규모를 키우게 된다. 이 시점부터는 ‘사업’이라 부른다. 이때까지는 창업자가 혼자 열심히 해도 어떻게 해서든 사업은 굴러간다. 사업이 점점 커지고, 직원들도 점점 많아진다면 이제는 ‘경영’의 단계로 들어가야 한다... 더보기

2019.02.18By 홍 운기기고, 피플